Diagnosticar
Mapeamos lo que opera hoy, lo que le cuesta y por dónde se rompe. Sin obligación de continuar y sin formato propietario.
Termina en un diagnóstico por escrito
Diez líneas de servicios IT, un solo contrato, una sola empresa que responde. Ponemos por escrito el alcance, la cifra y el tiempo de respuesta, y después lo operamos. Cuando algo se rompe a las 3 de la mañana, usted llama a un número y ese número es nuestro.
Diez líneas de servicio no caben en una sola decisión. Tres sí. Elija la que se parezca a su semana: las líneas que hay debajo ya son la respuesta.
“Necesito una infraestructura que siga funcionando sin que yo tenga que estar encima.”
“Necesito algo diseñado, migrado o automatizado, y necesito que alguien responda por ello.”
“Necesito comprar hardware, mantenerlo, renovarlo y darlo de baja como corresponde.”
Cifras publicadas, no una llamada exploratoria disfrazada. La conversación confirma el alcance; no inventa el precio.
| Contrato | Qué incluye | Duración habitual | Precio |
|---|---|---|---|
| Opportunity SprintEl más solicitado | Cuellos de botella mapeados, oportunidades de agentes priorizadas por valor, hoja de ruta entregada y suya. | 2 a 3 semanas | $2,500 a $5,000 |
| Agent Deployment | Un ingeniero trabaja junto a su equipo para integrar, probar y poner en servicio una capacidad en producción. | 6 a 12 semanas | $10,000 a $30,000 |
| Agent Operations | Monitoreo, evaluación, revisión de seguridad, controles humanos y optimización continua una vez en marcha. | Mensual, continuo | $3,000 a $10,000 / mes |
Deslice la tabla en horizontal para ver todas las columnas
Toda cifra de arriba es un punto de partida, no una cotización. El alcance final —y la cifra final— salen de una conversación corta y le llegan por escrito antes de que empiece cualquier trabajo, y no se mueven sin su firma. El hardware es la excepción: se cotiza por petición, porque la cifra depende de la configuración, la cantidad y el plazo de entrega. Ver la base de cálculo de las diez líneas.
La tecnología no es el diferencial. La responsabilidad sí.
Cuatro proveedores, cuatro facturas, cuatro versiones de qué salió mal
Un contrato, una factura, una sola empresa que responde por el resultado
Un ticket que rebota entre proveedores durante una semana
Un equipo con nombre que responde por el ticket hasta cerrarlo
Un precio que solo conoce después de tres reuniones y un acuerdo de confidencialidad
Un rango publicado en la primera conversación, confirmado por escrito
Capacidad que descubre que necesitaba el trimestre pasado
Capacidad planificada, presupuestada y reportada cada mes
Tres pasos. Cada uno termina en un documento que usted se queda, siga o no con nosotros.
Mapeamos lo que opera hoy, lo que le cuesta y por dónde se rompe. Sin obligación de continuar y sin formato propietario.
Termina en un diagnóstico por escrito
Alcance fijo, cifra declarada, ingeniero con nombre, tiempos de respuesta acordados, firmado antes de hacer el primer cambio.
Termina en un alcance y un precio firmados
Lo operamos, lo reportamos cada mes y contestamos el teléfono. Un solo número, a cualquier hora, para todas las líneas.
Termina en un informe mensual de servicio
Operaciones que no se pueden permitir parar. Si quiere una referencia, empiece por una de estas.
Anheuser-Busch InBev
Bebidas · Multinacional
SAB Miller
Bebidas · Multinacional
JTI
Consumo masivo
Bavaria
Bebidas · Colombia
Diario Las Américas
Medios · Miami
GlobeNet
Infraestructura de telecomunicaciones
Ilumno
Educación · Latinoamérica
Investors Trust
Servicios financieros
Nagox
Tecnología
Nanosegundos S&I
Integración de sistemas
PFS Realty Group
Inmobiliario
Harmony Development Center
Servicios de salud
Treinta minutos por teléfono suelen bastar para darle un rango que pueda llevar a su directorio.
En horario de oficina le atiende quien puede ponerle una cifra.
Condado de Broward, Florida. Visitas con cita.
Abierta 24 / 7
Hora del Este. Contesta una persona, no una cola.